¿Cuántas mujeres desempeñan actualmente cargos de dirección o de poder en los gobiernos locales? Cada cuatro años vemos llegar nuevas caras en los gobiernos municipales y entre estos personajes encontramos a mujeres líderes locales ocupando cargos de alcaldesas, vicealcaldesas y concejalas.

De acuerdo a la Declaración Universal sobre la Mujer en los Gobiernos Locales, las mujeres y los hombres tienen los mismos derechos humanos, obligaciones y oportunidades, así como el mismo derecho a ejercer cargos de poder e incidir en la buena gobernabilidad local.

A poco tiempo de que asumieron nuevas autoridades locales, observamos que los alcaldes y alcaldesas, así como todo el concejo municipal necesitan apropiarse de herramientas y habilidades para hacer una buena administración municipal.

Pero no sólo se debe garantizar un desarrollo local eficiente, sino que se le debe brindar a la población la oportunidad de desarrollar todas sus potencialidades, a través de una verdadera participación ciudadana, como las instancias de gobierno que están más cerca de la comunidad, de la población y por ello son los espacios ideales para una mejor y mayor comunicación con la gente.

Cuando hablamos de participación política de las mujeres en América Latina, América Central, el Caribe o cualquier otro lugar, la constante generalizada es la escasa presencia femenina en los sitios de elección popular o de designación y eso incluye a los gobiernos locales, no por falta de capacidad sino por falta de oportunidades.

En Nicaragua, la presencia política de las mujeres todavía falta por superar. En el 2000 se eligió a 15 alcaldesas, lo que representa un 10 por ciento de los alcaldes; 36 vicealcaldesas y 207 concejalas. En estas elecciones del 2004 se mantuvo el número de alcaldesas, bajó el número de vicealcaldesas a 26 y se eligió a 464 concejalas entre propietarias y concejalas.

La posibilidad de que en cada elección los partidos políticos nombren en cargos del poder local a las mujeres ha costado mucho trabajo. Pero dentro de este contexto, el rol de las mujeres se le debe analizar desde dos ámbitos, el de las mujeres autoridades locales y otra el de las mujeres de base, ciudadanas con derechos, criterios, opiniones y aspiraciones. Ámbitos que no se oponen sino que, al contrario, se complementan perfectamente en la búsqueda de una sociedad justa y equitativa.

Pero el hecho de nuestra reflexión no es cuántas mujeres llegan al poder, sino cómo ha sido la gestión de las mujeres que han gobernado las alcaldías. Observamos el compromiso de las ex alcaldesas por impulsar el desarrollo de su municipio.

En Diriá, María Auxiliadora Vega organizó con mujeres líderes trabajos comunitarios, propiciando la participación para que los pobladores trabajen para el desarrollo de su municipio.

En Dipilto, Filomena Gradis organizó a un grupo de mujeres para el empoderamiento de los espacios públicos. En El Sauce, el gobierno municipal anterior liderado por una mujer, Nubia Luna organizó los comités de desarrollo urbano y rural.

En el municipio de Nandaime, la vicealcaldesa María Jesús Gutiérrez y la secretaria del Concejo elaboraron el plan estratégico municipal, con participación ciudadana; en Muy Muy, la ex alcaldesa impulsó una campaña de sensibilización enfocada en el manejo integrado de los desechos sólidos que permitió que los pobladores tomaran conciencia de la responsabilidad de mantener limpio y saludable su municipio.

Todas estas experiencias de las mujeres en los gobiernos locales van a ser transmitidas a los nuevos gobiernos municipales para fortalecer el enfoque de género y demostrar a los líderes políticos que sí marcamos la diferencia.


* La autora es periodista municipalista.